2015.05.25
這篇去年的文章也是拖久了，去年11月參加的，到了超過半年後的現在才寫 orz
圖板協會的師資班，一直是我想參加看看的課程。但是北部南部都有開課過，就是台中一直沒有。和協會詢問過，主要是目前台中還沒有足夠的學員數量....
[桌遊] 台中圖板遊戲師資專班(第八屆)師資班心得
2015.05.25
這篇去年的文章也是拖久了，去年11月參加的，到了超過半年後的現在才寫 orz
圖板協會的師資班，一直是我想參加看看的課程。但是北部南部都有開課過，就是台中一直沒有。和協會詢問過，主要是目前台中還沒有足夠的學員數量....
你是一個可以解決問題的人嗎？
(圖片與內文無關...)
2010.06.25 (五)
在整理之前blog草稿時，無意間翻到這篇未完的文章。
看了日期，天啊，是2010年！現在都2014了啊....orz
不管如何，還是把它貼一下好了。當時的心得(其實也沒啥心得..)就不修改照貼啦~~~
當做是個記錄 ^^"
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看到董先生這篇如何快速增進程式功力~~
其中關於學習，我想是很多新鮮人在意的一點。文中有提到，不管之前在學校或是上課怎麼樣的訓練，進入業界之後，才是真正挑戰和學習的開始。
我100%同意這句話啊！
只有實際上到業界上來磨練，才會曉得實際上
....
說真的，這麼多年下來我的感受是，一個開發人員(或是IT人員)與其說學習寫好程式，不如說學習培養自己解決問題的能力。資訊科學是應用科學，尤其我們都在業界工作，不是在學術單位，『能用』才是王道，『能解決問題』才是所有事情的關鍵。千萬別忘記，你學習的幾乎所有東西，都是為了解決相對應的特定問題。例如匿名網友說到的，程式設計裡面的遞迴、物件導向...等技術，都是為了解決問題、或對問題提供更好的解決方案。
我自己的經驗，所謂『程式開發』就是等同於『問題解決』，一個一個的問題，一個一個慢慢面對、處理，面對客戶需求時要怎麼達成? 為了效能該怎麼規畫? 如何讓專案團隊更快速的開發和合作? Build完之後多少個Error, 該怎麼解決? 測完之後多少個Bug、該如何修改? 無法實作時該怎麼walkaround? 碰到技術障礙或瓶頸該怎麼面對? ... 每一個IT人員或開發人員每天的工作幾乎都是 『問題→思考→解決方案→行動』，然後一直是這樣的循環。
整個關鍵都在『培養自己解決問題的能力』，不管是Debug、或是Creat Solutions，都是一樣的。不管你的角色是PM、SA、SD、Developer、Presale...幾乎放諸四海皆準...
能不能解決問題，就是一切的重點。
兩個多月來的感想
好久沒寫工作相關的文章了，上一篇是2010年的時候寫的。
當時是在前一個工作 (奕達) 時，紓發一些工作心得。
那時我也很愛用謎片的 OL 封面來當附圖 XD
現在就繼續保持這個習慣吧…
(本篇主要是記錄一下來新公司兩個月快三個月的心得~~)
今年3月底，我重新開履歷表後，除了和我聯絡的公司外 (我都懶得去主動投給公司)，意外的接到了之前 GIS 中心的同事的電話。
我離職和面試的過程暫且不表，之後有空再來寫囉 XD
總之，後來我加入了這邊總經理室直屬的RD部門。
RD經理也就是我之前的同事。
以我現在的年紀來說，通常都是在主管職居多。
想要繼續從事程式設計的工作，老闆也不太會用你。除非是有特殊專長需求，否則寧可用年輕人(有新鮮的肝 XD)。
但若是要走管理職，我又沒有經驗。
我連"專案經理"這個職位都沒做過！
造成我的選擇大為減少~
當然工作我也是有在挑的就是~~ :P
之後，應這位經理之邀，我到這家公司幾次。
大概認識一下部門中的同事，也了解一下工作環境和工具。
在和家人討論後，認為來到這邊，雖然薪水比之前少了一截，但由經理給予我專案經理 (我的經驗是0 ) 的職位，再慢慢將我訓練起來，這樣我就可以順利跳往管理階層了。
如此一來，我就可以獲得管理階層的經歷，以及相關證照和能力。不管是會留在這邊還是另外發展，又有一片天地囉!
所以，我婉拒了其他公司的邀請，在經過筆試、面試程序後，我就來到這邊上班啦 ^^
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在這邊其實專案上接觸的東西，和以前工作所碰過的相比，算是比較單純，也簡單的多。
之前接觸的都是通訊、自動化程式，再來是地理資訊相關應用，之後是博奕相關領域，每一樣的複雜度都超過現在的專案。
但就算如此，我目前可是直接被拉到了不熟悉的職位，所以對工作可不能等閒視之啊，每天都戰戰競競的。
尤其是一開始來的幾週，對於專案管理完全不了解，系統也是在中間介入。和之前交接的同事，只遇到兩天，他就離職了 XD
不過很開心的是部門的同事都很好，很年輕也有活力。旗下的工程師們也很有潛力，似乎看到年輕時的自己 XD
其他部門的同事雖然一開始都看來冷淡，但慢慢的一起吃飯，或是跨部門專案的關係 (和之前在gis中心一樣，跨部門合作讓我很快認識別部門的同事)，很快的就認識啦！
最近也終於加到了羽球團，這又是一個聯絡感情的好地方 ~
另一個更讚的是，我也找到了願意一起跑步的同事 !
工作上，經理幫了我很多，讓我有時間可以適應這邊的工作。
話雖如此，回家的時間比起在奕達時晚了 (但還是比GIS中心早 XD)，平時的作息也因此調整。
桌遊團也大概都回不去了 XDD
家人對於我換了這個工作相當高興(尤其是我老爹)，主要是之前在奕達的工作不是很正面。
雖然薪水不錯，時間也多，但總會擔心未來的日子。
現在他們就不用擔心啦~~
公司位在大墩商圈中心，機能超方便的。不怕沒有好吃的東西吃。除了可以看妹，辦公大樓也有很多OL...
最近案子開始多了，也有不少教育訓練的機會。希望自己能在這邊有所成長囉 ^^
(謎之音：你其實只是想看套裝OL吧...)
2010 年目標檢討
(磨拳擦掌的小鐵？)
去年初的一篇 2010 年新的目標，定下了一些去年要達到的事。
現在就來檢討吧...orz
一、肉體的鍛造 類：
(完成)1. 至少再挑戰一次10km路跑，要比去年更進步：
台中的路跑真是愈來愈少，去年只參加兩次 10km。
11/23 走走停停的 2010 第29屆舒跑杯
12/13 沒登記到成績的 10km 逢甲校園路跑
當然是有進步囉！
(失敗)2. 至少再挑戰一次21km路跑，也要比去年更進步：
沒報名到…
連今年的大台中市路跑也延期了，哀~~~~
(失敗)3. 單槓正手握20下：
隨著體重上升，運動量減少，現在連十下都做不到了 orz
(失敗)4. 5000m 路跑在 23分以內：
同上，體重要先降下來才有那個可能…
目前還是要大概28分。
二、小鐵的足跡類：
(完成)1. 一家三口至少一次外宿：
很順利地把民宿劵用掉囉！
小鐵也成功的第一次外宿 ^^
8/9 [小鐵的足跡] 清境行(上) - 出生以來的第一次外宿
(完成)2. 帶小鐵搭乘市公車：
去文心公園的紙風車恐龍展時，我們就是一家三口搭公車。
後來我也自己帶著小鐵搭過兩次~
4/6 不是很推薦的"紙風車恐龍展"
(完成)3. 帶小鐵搭台鐵：
坐區間車到彰化還蠻方便的呢 ^^
7/4 [鋼鐵的群像] 彰化扇形車庫
(完成)4. 帶小鐵搭高鐵：
就真的是去min那邊 XD
1/22 [小鐵的足跡] 小鐵的桃園行(上)
(失敗，僅五縣市)5. 帶小鐵突入全台各縣市：
定這個目標真的是太無謀了 XD
小鐵還小，根本沒辦法帶往較遠的地方。
就算去，其實對他而言，舟車勞頓也不是很舒服。就只是為了滿足父母自己而已吧...
所以就以目前的進度告一段落囉：
(台中、桃園、苗栗、彰化、南投)
今年小鐵的禁令解除後，也許就可以去到更多的地方了呢 ^^
三、大鐵的奮鬥類：
某些項目就不適合寫出來了~~
(失敗，僅14篇)2. 在 blog 貼 50 篇的讀書心得：
看的書雖然多，但要寫出來真的是另外一回事。
偏偏我又不想把它兩三句帶過... 也不想變成試讀文或廣告文。
就....變的很懶的寫 orz
(失敗，還是hello world)3. Android 程式開發：
因為我力行 "下班後再也不coding" 的目標了...
(完成)6. 工作上有所突破：
算是主力工程師了吧，工作上讓我發揮的地方還蠻多的。
時間上也很寬裕 (比起一般的軟體公司)，有更多陪家人的時間。
當然，也有緊急call的情形啦。
四、鋼鐵的友情類：
(失敗，僅4位)1. 拜訪20位以上的網友：
如果上去台北參加網聚就好了，可惜人就是太懶...
(callbusy, 安妮姐姐, 小咪, 天仙)
(失敗，僅1500)2. 部落格觀察進入前1000名：
升到1500左右就停滯不前了。
不過我也在另一篇2010 年的總結，記錄了這一年的進步。
和2009年相比，成長的幅度算很不錯啦！
大概就是這樣囉~~
加班
(圖片和內容無關)
2010.09.08 (三)
加班，其實在我們這樣的科技業來說，本來是稀鬆平常的事。
不過對現在的工作來說，就比較少了。
會需要加班，通常是在線上的系統出了問題，需要臨時修正bug。
或是客戶要求緊急增加的功能時...
前天晚上，在經理和我討論後，就留下來進行系統更新上線。
一加居然就加了六小時，到了12點才走。
中途鐵媽也有打電話來，小鐵還和我說：爸比快點回來，路上要小心~~~
聽起來真是暖洋洋啊~~~
不過說起來，我們公司的加班其實比較人性啊 (和之前相比...)
隨著最近制度愈來愈完整，我也體會到公司的加班，其實挺不錯的 XD
1. 主管會負責我的晚餐和夜點。前天還特地去幫我買了我愛吃的大三元便當，只因為我說不想吃高熱量的 pizza... (不然他們還真想吃 pizza)
2. 可以採用第二天的補休，或是報加班領加班費來彌補。
3. 加班費按勞基法，用我的時薪來算。而且超過兩小時的加班，是雙倍！
在前一個公司只有誤餐費，每小時還只有95....
現在這邊可是多了兩倍以上。
4. 因為那天回家時太晚，已經沒有公車可以坐。我還可以坐小黃報帳 (大概190吧)。
5. 加班不會只有我一個人，連老闆或經理都會留下來，大家一起作戰 XD
所以現在的加班，至少我覺得蠻受尊重的。
有時對薪水也是一種補貼吧 XD
當然，還是回家陪家人才是最好的囉 ^^
工作總算切分出去了
(圖片與內文無關...)
2010.08.18 (三)
這一個專案，在穩定上線後。
我們按照原計畫，進行火速的第二版作業。
其實這是我們自己為了日後的維護方便，所做的改版。
畢竟第一版當初開發時，過於倉促，而且大家對這個領域沒有經驗。
花了很多時間走冤枉路 ^^"
我負責了大約 2/3 的系統，所以工作的比重還算蠻大的。
但之前也都是默默的做而已，由於其他的工程師比較沒有經驗，就邊做邊訓練了。
有次老闆和我不經意的聊起時，他才注意到，算來算去都是我在弄的系統。
包含了承受客戶直擊的前台Web、背後控制的Web界面、以及核心 AP 。
可說是除了帳務系統外，都是我包了。
所以這次第二版，主管就把工作重新分配。
我原本的 Web 系統，全部切出去給其他的工程師，真是太好了！這次不用再碰 Web 啦 XD
取而代之的是，負責最核心的 AP 和元件。
大概是想讓我專心弄這些吧 ？ 畢竟這是這個案子的賣點呀~~~
不過，上星期開個會真的是讓我受不了啊！
怎麼老是有人這麼被動？
怎麼會認為要等別人把底層的元件先弄出來，才能做他的工作？
那這個星期他都在做什麼？
而另一個工程師則可能是因為我們沒有先說清楚，公司不用免費而沒有source code的元件。
如果不提供 source code，那就是工程師們自己想辦法。
當然，也因為這樣，又要再拖一段時間了。
也因此，本週的會議，原本經理要我們每個人提出一個替代方案來。
結果弄到最後只有我還記得？
呼，希望大家能積極一點啊...
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