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你是一個可以解決問題的人嗎?

1月 21, 2014
 2014-02-20 08 02 48
(圖片與內文無關...)
2010.06.25 (五)

在整理之前blog草稿時,無意間翻到這篇未完的文章。
看了日期,天啊,是2010年!現在都2014了啊....orz



不管如何,還是把它貼一下好了。當時的心得(其實也沒啥心得..)就不修改照貼啦~~~
當做是個記錄 ^^"

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看到董先生這篇如何快速增進程式功力~~ 





其中關於學習,我想是很多新鮮人在意的一點。文中有提到,不管之前在學校或是上課怎麼樣的訓練,進入業界之後,才是真正挑戰和學習的開始。
我100%同意這句話啊!

只有實際上到業界上來磨練,才會曉得實際上
....

說真的,這麼多年下來我的感受是,一個開發人員(或是IT人員)與其說學習寫好程式,不如說學習培養自己解決問題的能力。資訊科學是應用科學,尤其我們都在業界工作,不是在學術單位,『能用』才是王道,『能解決問題』才是所有事情的關鍵。千萬別忘記,你學習的幾乎所有東西,都是為了解決相對應的特定問題。例如匿名網友說到的,程式設計裡面的遞迴、物件導向...等技術,都是為了解決問題、或對問題提供更好的解決方案。

我自己的經驗,所謂『程式開發』就是等同於『問題解決』,一個一個的問題,一個一個慢慢面對、處理,面對客戶需求時要怎麼達成? 為了效能該怎麼規畫? 如何讓專案團隊更快速的開發和合作? Build完之後多少個Error, 該怎麼解決? 測完之後多少個Bug、該如何修改? 無法實作時該怎麼walkaround? 碰到技術障礙或瓶頸該怎麼面對? ... 每一個IT人員或開發人員每天的工作幾乎都是 『問題→思考→解決方案→行動』,然後一直是這樣的循環。

整個關鍵都在『培養自己解決問題的能力』,不管是Debug、或是Creat Solutions,都是一樣的。不管你的角色是PM、SA、SD、Developer、Presale...幾乎放諸四海皆準...


能不能解決問題,就是一切的重點。




兩個多月來的感想

6月 18, 2013
2013-06-16 00 53 11

久沒寫工作相關的文章了,上一篇是2010年的時候寫的。



當時是在前一個工作 (奕達) 時,紓發一些工作心得。
那時我也很愛用謎片的 OL 封面來當附圖 XD

現在就繼續保持這個習慣吧…
(本篇主要是記錄一下來新公司兩個月快三個月的心得~~)

今年3月底,我重新開履歷表後,除了和我聯絡的公司外 (我都懶得去主動投給公司),意外的接到了之前 GIS 中心的同事的電話。

我離職和面試的過程暫且不表,之後有空再來寫囉 XD

總之,後來我加入了這邊總經理室直屬的RD部門。
RD經理也就是我之前的同事。


以我現在的年紀來說,通常都是在主管職居多。
想要繼續從事程式設計的工作,老闆也不太會用你。除非是有特殊專長需求,否則寧可用年輕人(有新鮮的肝 XD)。

但若是要走管理職,我又沒有經驗。
我連"專案經理"這個職位都沒做過!
造成我的選擇大為減少~

當然工作我也是有在挑的就是~~ :P

之後,應這位經理之邀,我到這家公司幾次。
大概認識一下部門中的同事,也了解一下工作環境和工具。

在和家人討論後,認為來到這邊,雖然薪水比之前少了一截,但由經理給予我專案經理 (我的經驗是0 ) 的職位,再慢慢將我訓練起來,這樣我就可以順利跳往管理階層了。
如此一來,我就可以獲得管理階層的經歷,以及相關證照和能力。不管是會留在這邊還是另外發展,又有一片天地囉!

所以,我婉拒了其他公司的邀請,在經過筆試、面試程序後,我就來到這邊上班啦 ^^


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在這邊其實專案上接觸的東西,和以前工作所碰過的相比,算是比較單純,也簡單的多。
之前接觸的都是通訊、自動化程式,再來是地理資訊相關應用,之後是博奕相關領域,每一樣的複雜度都超過現在的專案。

但就算如此,我目前可是直接被拉到了不熟悉的職位,所以對工作可不能等閒視之啊,每天都戰戰競競的。

尤其是一開始來的幾週,對於專案管理完全不了解,系統也是在中間介入。和之前交接的同事,只遇到兩天,他就離職了 XD



不過很開心的是部門的同事都很好,很年輕也有活力。旗下的工程師們也很有潛力,似乎看到年輕時的自己 XD
其他部門的同事雖然一開始都看來冷淡,但慢慢的一起吃飯,或是跨部門專案的關係 (和之前在gis中心一樣,跨部門合作讓我很快認識別部門的同事),很快的就認識啦!
最近也終於加到了羽球團,這又是一個聯絡感情的好地方 ~
另一個更讚的是,我也找到了願意一起跑步的同事 !

工作上,經理幫了我很多,讓我有時間可以適應這邊的工作。
話雖如此,回家的時間比起在奕達時晚了 (但還是比GIS中心早 XD),平時的作息也因此調整。
桌遊團也大概都回不去了  XDD


家人對於我換了這個工作相當高興(尤其是我老爹),主要是之前在奕達的工作不是很正面。
雖然薪水不錯,時間也多,但總會擔心未來的日子。
現在他們就不用擔心啦~~

公司位在大墩商圈中心,機能超方便的。不怕沒有好吃的東西吃。除了可以看妹,辦公大樓也有很多OL...
最近案子開始多了,也有不少教育訓練的機會。希望自己能在這邊有所成長囉 ^^
(謎之音:你其實只是想看套裝OL吧...)

2010 年目標檢討

1月 20, 2011

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(磨拳擦掌的小鐵?)
年初的一篇 2010 年新的目標,定下了一些去年要達到的事。
現在就來檢討吧...orz





一、肉體的鍛造 類:
(完成)
1. 至少再挑戰一次10km路跑,要比去年更進步:

台中的路跑真是愈來愈少,去年只參加兩次 10km。
11/23 走走停停的 2010 第29屆舒跑杯
12/13 沒登記到成績的 10km 逢甲校園路跑
 
當然是有進步囉!

(失敗)2. 至少再挑戰一次21km路跑,也要比去年更進步: 
沒報名到…

連今年的大台中市路跑也延期了,哀~~~~
 
(失敗)
3. 單槓正手握20下:

隨著體重上升,運動量減少,現在連十下都做不到了 orz
 
(失敗)
4. 5000m 路跑在 23分以內:

同上,體重要先降下來才有那個可能…

目前還是要大概28分。


二、小鐵的足跡類:
(完成)1. 一家三口至少一次外宿:
很順利地把民宿劵用掉囉!
小鐵也成功的第一次外宿 ^^

8/9 [小鐵的足跡] 清境行(上) - 出生以來的第一次外宿
 (完成)2. 帶小鐵搭乘市公車:

去文心公園的紙風車恐龍展時,我們就是一家三口搭公車。
後來我也自己帶著小鐵搭過兩次~

4/6 不是很推薦的"紙風車恐龍展"


 (完成)3. 帶小鐵搭台鐵:
坐區間車到彰化還蠻方便的呢 ^^

7/4 [鋼鐵的群像] 彰化扇形車庫 
(完成)
4. 帶小鐵搭高鐵:
就真的是去min那邊 XD


1/22 [小鐵的足跡] 小鐵的桃園行(上)

(失敗,僅五縣市)
5. 帶小鐵突入全台各縣市:
定這個目標真的是太
無謀了 XD

小鐵還小,根本沒辦法帶往較遠的地方。

就算去,其實對他而言,舟車勞頓也不是很舒服。就只是為了滿足父母自己而已吧...


所以就以目前的進度告一段落囉:
 (台中、桃園、苗栗、彰化、南投) 


今年小鐵的禁令解除後,也許就可以去到更多的地方了呢 ^^

三、大鐵的奮鬥類:
某些項目就不適合寫出來了~~ 

(失敗,僅14篇)
2. 在 blog 貼 50 篇的讀書心得:

看的書雖然多,但要寫出來真的是另外一回事。

偏偏我又不想把它兩三句帶過... 也不想變成試讀文或廣告文。
就....變的很懶的寫 orz

(失敗,還是hello world)3. Android 程式開發:
因為我力行 "下班後再也不coding" 的目標了...
 

(完成)
6. 工作上有所突破:

算是主力工程師了吧,工作上讓我發揮的地方還蠻多的。
時間上也很寬裕 (比起一般的軟體公司),有更多陪家人的時間。
當然,也有緊急call的情形啦。


四、鋼鐵的友情類:

 
(失敗,僅4位)1. 拜訪20位以上的網友: 
如果上去台北參加網聚就好了,可惜人就是太懶...

(callbusy, 安妮姐姐, 小咪, 天仙)
(失敗,僅1500)
2. 部落格觀察進入前1000名:

升到1500左右就停滯不前了。

不過我也在另一篇2010 年的總結,記錄了這一年的進步。
和2009年相比,成長的幅度算很不錯啦!


大概就是這樣囉~~

加班

9月 08, 2010
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(圖片和內容無關)
2010.09.08 (三)

班,其實在我們這樣的科技業來說,本來是稀鬆平常的事。

不過對現在的工作來說,就比較少了。

會需要加班,通常是在線上的系統出了問題,需要臨時修正bug。
或是客戶要求緊急增加的功能時...




前天晚上,在經理和我討論後,就留下來進行系統更新上線。
一加居然就加了六小時,到了12點才走。

中途鐵媽也有打電話來,小鐵還和我說:爸比快點回來,路上要小心~~~

聽起來真是暖洋洋啊~~~


不過說起來,我們公司的加班其實比較人性啊 (和之前相比...)

隨著最近制度愈來愈完整,我也體會到公司的加班,其實挺不錯的 XD

1. 主管會負責我的晚餐和夜點。前天還特地去幫我買了我愛吃的大三元便當,只因為我說不想吃高熱量的 pizza... (不然他們還真想吃 pizza)


2. 可以採用第二天的補休,或是報加班領加班費來彌補。


3. 加班費按勞基法,用我的時薪來算。而且超過兩小時的加班,是雙倍!
在前一個公司只有誤餐費,每小時還只有95....  
現在這邊可是多了兩倍以上。


4. 因為那天回家時太晚,已經沒有公車可以坐。我還可以坐小黃報帳 (大概190吧)。

5. 加班不會只有我一個人,連老闆或經理都會留下來,大家一起作戰 XD

所以現在的加班,至少我覺得蠻受尊重的。
有時對薪水也是一種補貼吧 XD


當然,還是回家陪家人才是最好的囉 ^^

工作總算切分出去了

8月 18, 2010
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(圖片與內文無關...)
2010.08.18 (三)

這一個專案,在穩定上線後。
我們按照原計畫,進行火速的第二版作業。

其實這是我們自己為了日後的維護方便,所做的改版。
畢竟第一版當初開發時,過於倉促,而且大家對這個領域沒有經驗。
花了很多時間走冤枉路 ^^"



我負責了大約 2/3 的系統,所以工作的比重還算蠻大的。
但之前也都是默默的做而已,由於其他的工程師比較沒有經驗,就邊做邊訓練了。

有次老闆和我不經意的聊起時,他才注意到,算來算去都是我在弄的系統。
包含了承受客戶直擊的前台Web、背後控制的Web界面、以及核心 AP 。
可說是除了帳務系統外,都是我包了。


所以這次第二版,主管就把工作重新分配。

我原本的 Web 系統,全部切出去給其他的工程師,真是太好了!這次不用再碰 Web 啦 XD
取而代之的是,負責最核心的 AP 和元件。
大概是想讓我專心弄這些吧 ?  畢竟這是這個案子的賣點呀~~~



不過,上星期開個會真的是讓我受不了啊!

怎麼老是有人這麼被動?

怎麼會認為要等別人把底層的元件先弄出來,才能做他的工作?

那這個星期他都在做什麼?


而另一個工程師則可能是因為我們沒有先說清楚,公司不用免費而沒有source code的元件。
如果不提供 source code,那就是工程師們自己想辦法。
當然,也因為這樣,又要再拖一段時間了。


也因此,本週的會議,原本經理要我們每個人提出一個替代方案來。
結果弄到最後只有我還記得?

呼,希望大家能積極一點啊...

[轉貼] 十個殺手級的面試問題與回覆

7月 20, 2010

(圖片與本文無關...)
2010.07.20  (二)

在 Facebook 上有朋友分享,看了後,讓我覺得應該要再轉貼出來,給現在的新鮮人看看。
這也是我們在面試時常會問的問題呢 ^^
(2010/3/31 這幾天面試有感)






每一個問題,其實都有它背後的含義。
面試官藉著這些問題,來問出應試者內心的一些想法。
尤其是第 5,6,8,9 這四題幾乎是必問!

文中都有一個範例式的解答,當然這只是參考啦。

另外別忘了,面試官最後問你有沒有什麼問題要問時。
那個也是面試的一環呦 !




本文出處:

十個殺手級的面試問題與回覆 @ MeetheMoon
Ocean


========== 轉貼分隔線 =========


當我讀到這篇文章之後(原文:”10 Killer Job Interview questions and Answers”),我突然發現自己之前很少察覺潛藏在面試官問的問題後面的問題,難怪我不是覺得答非所問就是覺得「明明答的很好,卻沒有錄取」了。

我還沒有在中文的面試建議、面試書當中看到這種比較貼近人資專員(面試官)會問的問題的文章,所以就翻譯了一下,不知道有沒有人跟我一樣覺得「哇!難怪會那樣!」?


以下是原文的翻譯:

在每個面試的問題背後還藏有另外一個面試官真正關心、想知道的問題。你的面試準備工作就是要想想哪些問題有可能是面試官所關心的,換句話說,為什麼面試官要問你這個問題?

問題1:你找工作找多久了?(隱藏問題:你是不是有什麼問題讓其他雇主不想僱用你?)

答覆1:在我辭去上一份工作之後,我給自己一些機會去檢視我的職業生涯目標,以及在我生命歷程當中,我現在達到了哪個位置。我前幾個星期才開始找工作,現在我已經找到一個確定的目標也選擇了一些自己考慮的職位。你的公司以及這個職缺就讓我覺得很有興趣。


問題2:這次面試你準備了多久?(隱藏問題:這個產業是不是讓你有興趣到願意做一點研究、找一些資料,還是你什麼都沒準備,只想臨時自由發揮?)

答覆2: 「當我在人力銀行網站上看到這個職缺時,我就覺得很有興趣,所以我立刻查詢你的公司網站以及公司營運目標,看過公司的創辦人和管理階層的傳記之後,我覺得我深受感動。當我得到這次面試機會時,我和我的朋友、以及在這個產業認識的人都談過了。我想我應該可以在今天的面試當中獲得更過資訊。」


問題3: 你希望得到的待遇是多少?(隱藏問題:我們僱用得起你嗎?我們可以用比預算低的價格僱用你嗎?)

答覆3: 「在我們討論薪資之前,我需要更多有關這份工作的資訊以及所需要付的責任。可以請你告訴我這個職務薪水預算的範圍嗎?」


問題4: 你在目前工作的產業和工作中怎麼吸收新的資訊、有在進修嗎?(隱藏問題:如果你得到這份工作你會不會繼續學習、成長—保持挑戰性跟動機?)


答覆4: 「我對於掌握在我工作產業前景的能力非常自豪。我常看許多資料,像是雜誌或報紙上的財經版、我參加兩個產業相關的專業組織,在會議當中也和同伴進行互動。我也有參加一些他們有興趣的課程或是提供新的資訊及科技的課程。」


問題5: 告訴我你自己完成一個專案中間的過程,你怎麼計畫跟協調?(隱藏問題:行為的問題—透過特定的過去行為作為例子)

答覆5: 「我領導過一個和客服人員與技術員合作的專案。我先籌備一次會議讓大家一起發表意見、想法。從這次會議結果,我草擬了一個匯集許多好點子的計畫。我組織工作團隊,並且在技術人員和非技術人員中取得平衡。我們在每次會議之前都有個完成期限,所以我會對我的工作團隊做週期性的檢查。三個星期之後,我們的表現已經超出預期,而且開始實行這個計畫。由於我們的團隊合作效率很高,這個專案非常成功。我的主管那時候稱讚我的領導能力,他認為專案會成功是因為我的領導能力,但是我認為是因為團隊精神跟合作才讓這個專案成功。」


問題6: 你覺得最難一起工作的是哪種人呢?(隱藏問題:靈活度是否夠、是否能在不同的環境工作?)

答覆6: 「我最後三個工作我和一些都來自不同背景的人一起工作,但是對於工作議題不誠實的人是我唯一覺得一起工作是很困難的,不同背景的人並不會難以相處。我曾經和一位拿她的團隊完成的專案邀功的女性一起工作,有一天我剛巧有機會和她談話,我就解釋給她聽她是怎麼影響到團隊士氣,結果她非常沮喪其他人是這麼看她的,她說她並沒有意識到她的行為以及其他人的反應。她的行為在我們溝通過後就改變了。從這個經驗我學到有時候如果我們先行確認一下,我們對其他人的看法未必永遠一樣。」


問題7: 我們預期管理階層一天會工作超過八小時,你認為這對你會造成困擾嗎?(隱藏問題:你是不是一個工作狂或一個需要平衡的人?)

答覆7: 「我沒有長時間工作的問題,我一天約工作12-14小時。工作對我而言,與其工時拉長,不如工作得聰明點。我的目標是不論發什麼事情,要以最有效率的方式把工作完成。」


問題8: 你在你的職業生涯中最滿意的是什麼時候?(隱藏問題:什麼動機驅動你或是什麼動機使你不想前進?)

答覆8: 「我的前一個工作對我而言是一個寶貴的經驗。我在一個非常好的團隊工作環境中工作,同事之間都非常友好,我與四個人在同一個團隊當中,我們有一些共同的基本想法。我很想再擁有一次這種工作環境。」


問題9: 為什麼你想要這份工作(隱藏問題:你是真的想要這份工作還是只是單純亂槍打鳥?)

答覆9: 「我非常仔細地篩選工作與公司,當我看到關於這個職缺的簡介,我知道我找到我想要的工作。我有七年的工作經驗、產業知識加上我的溝通能力,以及與客戶建立關係的能力,我相信我可以勝任這個職缺。另外,我的靈活度跟組織能力也可以達到這個職缺所要求的。我知道職位上還有許多挑戰,但是我可以克服。我就是你需要的人才,而你的公司也是我想要待的地方。」


問題10: 我們已經決定要給你這份工作,你今天可以立刻就任嗎?(隱藏問題:我們不想要你離開之後,想一想又不來了—我們想要你來工作!)

答覆10: 「基於我之前的研究跟今天面試我得到的訊息,我想我很適合這個職務。但是,我需要給自己至少24小時考慮,因為這個決策對我來說是生命中很重大的決定。我可以明天給你答覆。」


結論:你沒辦法準確預測面試會被問到哪些問題,但是你可以先去想想哪些才是面試官跟老闆真正關心的問題,並且做好準備。

父親的角色 - 你是一個假日父親嗎?

7月 09, 2010
2010.07.09 (五)
路上不經意地看到這一篇...
現代的家庭,父親的角色經常失守! @ Good Simple Life

文中有一段:



…現在的高薪爸爸,下班回家後,累了!看電視,吃宵夜,孩子先去睡了!運氣好,或許還來得及互道晚安!

假日的爸爸,忙著開車載全家去玩,忙著刷卡付錢,買東西!

孩子能理解爸爸工作真正的辛苦嗎?爸爸倒底在做些什麼事情呢?男孩子對於爸爸的印象是什麼?

男孩子真正需要爸爸當作成人典範!媽媽們其實心理很清楚!但是....我們能有勇氣作改變嗎?…

現在我們這個世代的新手爸爸們,在家庭中也大多參與了比較多的部分。(和以前的爸爸們相比)

可是也因為這個忙碌的世代,金錢往往是用時間和生命來換的。
雖然參與的稍多,但真的有參與到孩子的日常生活嗎?

相信這樣的爸爸們還是少數。


我自己相當慶幸,小鐵的成長到目前為止我大都沒有缺席。
鐵媽在工作上並沒有放棄,而小鐵又是自己帶,所以她在兩者間做出了平衡。
也感謝雙方家長都能在我們最需要的時候伸出援手,讓鐵媽能夠順利工作。

而現在我這個新工作目前待了一年半,時間比以往多了不少,待遇也比以前好。
這一年半,都可以很早回來。

原本小鐵和我幾乎只有在假日接觸 (有時連假日也沒...),這一段時間就開始讓我修補起父子關係了。


當小鐵第一次主動要我陪他看書,陪他玩。甚至在聽鐵媽說,小鐵回家找不到我而想要哭的時候,我真的好感動…


漸漸的,我也能夠派上用場。
以往都是鐵媽自己在照顧小鐵,真的很辛苦。
我也自己學著做鐵媽原本在做的事情,終於小鐵也能笑著和出門的鐵媽揮手再見。


從這一瞬間,我發現我才真正的成為爸爸。














小鐵知道爸比在做什麼嗎?
如果知道了後會看不起爸比嗎?

不管如何,我還是努力讓自己不要變成一個假日父親!(還好現在都不是,希望以後也不是)


回頭看著小鐵的成長過程,真的希望能一直陪他走下去啊~
 
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