2010.02.02 (二)
攝影接案成功術
(點擊圖片可看 aNobii 的詳細資料)
作者：習永錚 (callbusy)
出版社：流行風
出版日期：2009年11月27日
建議閱讀方式：
第二章的自我充實篇，是作者所要講述的重點，可以先閱讀。
最後一章的實際案例分析，更是精要。初次可以先看這邊，了解作者接案的思路和過程。
當初買這本書，並不是因為我想要踏入攝影這個領域 (還差太遠，當興趣還可以啦 ^^")。
而是因為它除了攝影之外，也可以套用在其他各方面。
比如我自己從事的軟體業上面~~~~
書中除了一些技術、裝備的討論 (這部分相對較少，但這本來就不是本書的重點)，
另一個主題，就是圍繞著人脈這個重心。這在其他領域，也是相同的。
第二章中有個主軸：
眼光放遠！不管從事什麼，都應該以成為管理者或領導者為目標。
凡事都要預先準備！從成為一個 team leader 為目標開始，慢慢加大自己的格局。
從上次我參加的講座中，忙線兄也有提到，不管他在做什麼，往往就先在腦中模擬情境。
就算是到樓下買個宵夜，都在想要怎麼樣和攤販的老闆建立話題，並引導到自己的工作上面。
順利的話，就會額外的機會出現。
我其實也有類似的作法，比如人際關係和資訊專業領域。
怎麼利用和製造機會來認識這個人，或是做進一步的接觸？下一句話該怎麼說？
看到周遭的東西，如果是我要怎麼實作出來？又有什麼點子？
這些都可以增進自己的應變速度，還有成功率！
書中所提到實務的部分，很適合先看過一次，之後在需要時再詳加閱讀。
尤其是各種文件和注意事項，可真是詳盡呀 ^^
最後的第11章，是相當貴重的實務經驗分享。
高鐵、美食、壘球隊的實際案例，讓我可以大致了解從無到有，進行案子的情況。
對我而言，最重要的就是作者承接到案子後的思惟方式。
怎麼做？為什麼要這樣考量？
這對於我來說助益相當的大啊！
----------------------------------------------------------------------
此次的年度目標達成狀況
目標：讀書心得 (1/50)
目標的設定在2010年新的目標這篇。
攝影接案成功術
(點擊圖片可看 aNobii 的詳細資料)
作者：習永錚 (callbusy)
出版社：流行風
出版日期：2009年11月27日
建議閱讀方式：
第二章的自我充實篇，是作者所要講述的重點，可以先閱讀。
最後一章的實際案例分析，更是精要。初次可以先看這邊，了解作者接案的思路和過程。
當初買這本書，並不是因為我想要踏入攝影這個領域 (還差太遠，當興趣還可以啦 ^^")。
而是因為它除了攝影之外，也可以套用在其他各方面。
比如我自己從事的軟體業上面~~~~
書中除了一些技術、裝備的討論 (這部分相對較少，但這本來就不是本書的重點)，
另一個主題，就是圍繞著人脈這個重心。這在其他領域，也是相同的。
第二章中有個主軸：
眼光放遠！不管從事什麼，都應該以成為管理者或領導者為目標。
凡事都要預先準備！從成為一個 team leader 為目標開始，慢慢加大自己的格局。
從上次我參加的講座中，忙線兄也有提到，不管他在做什麼，往往就先在腦中模擬情境。
就算是到樓下買個宵夜，都在想要怎麼樣和攤販的老闆建立話題，並引導到自己的工作上面。
順利的話，就會額外的機會出現。
我其實也有類似的作法，比如人際關係和資訊專業領域。
怎麼利用和製造機會來認識這個人，或是做進一步的接觸？下一句話該怎麼說？
看到周遭的東西，如果是我要怎麼實作出來？又有什麼點子？
這些都可以增進自己的應變速度，還有成功率！
書中所提到實務的部分，很適合先看過一次，之後在需要時再詳加閱讀。
尤其是各種文件和注意事項，可真是詳盡呀 ^^
最後的第11章，是相當貴重的實務經驗分享。
高鐵、美食、壘球隊的實際案例，讓我可以大致了解從無到有，進行案子的情況。
對我而言，最重要的就是作者承接到案子後的思惟方式。
怎麼做？為什麼要這樣考量？
這對於我來說助益相當的大啊！
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此次的年度目標達成狀況
目標：讀書心得 (1/50)
目標的設定在2010年新的目標這篇。
